Serveis
Ref. 17938
MENTORING
Durada: 20.00h
Data inici: 01/01/2026
Data final: 02/02/2026
Directius, comandaments i tècnics amb responsabilitats de gestió i lideratge sobre equips de treball que estiguin interessats en aprofundir en el desenvolupament de les persones a les organitzacions.
- Establir la importància de la gestió del talent estratègic per a la competitivitat de les empreses i els seus objectius estratègics.
- Analitzar les necessitats individuals i organitzacionals en el desenvolupament del talent.
- Identificar mètodes per a l’anàlisi del talent a les organitzacions.
- Saber equilibrar el talent intern amb la captació de talent extern.
- Definir les polítiques i estratègies per a la captació, desenvolupament i fidelització del talent.
- Conèixer les noves tendències en captació del talent i desenvolupar la “employer branding” per a atreure’l.
- Analitzar i posar en valor l’impacte de la gestió de la comunicació interna a les organitzacions.
- Identificar àrees de millora quant a la comunicació interna de la pròpia empresa.
- Establir com potenciar la motivació i el compromís de les persones a l’organització.
- Iniciar el pla de gestió del talent de la pròpia empresa.
- La gestió del talent dins l’estratègia organitzacional.
- Què és el talent.
- Gestió del talent en el context, cultura i estratègia empresarial.
- Objectius de les empreses en relació al Talent.
- Estratègies corporatives i Talent Management.
- Gestió del talent i convivència intergeneracional.
- Gestió del canvi i clima organitzacional.
- . Pla de gestió del talent: processos i eines per a la gestió.
- Estructura organitzativa i arquitectura competencial.
- Organigrama i competències clau a l’organització.
- Atracció del talent:
- Com potenciar la employer branding.
- Captació del talent 2.0.
- Procés de selecció: identificació del talent.
- Procés d’acollida (on boarding process).
- Gestió de l’acompliment: avaluació competencial.
- Objectiu: identificació del talent intern.
- Desenvolupament competencial.
- Plans de carrera i successió:
- Itineraris de promoció.
- Plans de carrera i successió.
- Plans de desenvolupament.
- Talent development: pla de formació, coaching i mentoring.
- Identificació de necessitats formatives del talent.
- Aplicacions del coaching i mentoring en la gestió del talent.
- Plans de compensació integral:
- Objectius dels plans de compensació integral.
- Aportacions per a la gestió del talent.
- Elements del pla de compensació integral.
- Comunicació del pla de gestió del talent:
- Difusió i comunicació interna.
- . La comunicació interna a l’empresa: un element clau de gestió.
- La responsabilitat en la gestió i implementació de la comunicació interna.
- Impacte de la comunicació a les organitzacions.
- El pla de comunicació interna.
- La comunicació formal i informal.
- Els fluxos de la comunicació interna
- Eines i canals a utilitzar.
- Les competències comunicatives dels managers.
- . Com potenciar la motivació i la fidelització del talent:
- Què és la motivació i els seus models explicatius.
- Factors de motivació intrínsecs i extrínsecs.
- Públics objectius i factors motivacionals.
- Pla de compensació integral.
- Elements de motivació individuals i col·lectius.
- La incidència del líder en la motivació dels col·laboradors.
- Competències del líder que incideixen en la motivació.
- Tècniques de motivació: feed-back, delegació...
- . Disseny inicial del pla de gestió del talent:
- Guia i assessorament per al disseny del pla i la gestió del talent.
- Conclusions pràctiques.
COMPETENCIAS CLAVE
Etiqueta lorem ipsm
Etiqueta lorem ipsm
Etiqueta lorem ipsm
Etiqueta lorem ipsm