EINES DE COACHING II

• Diferenciar entre coaching executiu, coaching d'equips i/o líder coach,
• aplicant la comunicació circular i analitzant teories de la transformació
• d'equips i coaching sistèmic.
• Identificar els estils de lideratge a través de la intel·ligència emocional i
• descobrir les principals teories de la motivació per obtenir més
• informació dels col·laborador

• Descripció del coaching d'equips
• Definició del concepte
• Diferència entre grup, equip, EAR (equip d'alt rendiment)
• Identificació del rol del coach d'equip
• Enumeració dels tipus i beneficis
• Diferenciació entre el coaching executive i el coaching d'equips
• Relació d'habilitats i competències
• Identificació de les fases d'un procés
• Aplicació de la comunicació a l'equip
• Anàlisi de les principals habilitats comunicatives
• Descripció de la comunicació circular
• Explicitació de la comunicació no violenta
• • Resum de transformació d'equips
  • Descripció de les fases d'un equip segons John Whitmore
  • Identificació dels tipus d'equips segons Ken Blanchard
  • Definició de les 5 disfuncions d'un equip segons Lencioni
  • Gestió del canvi amb La corba del canvi
  • Anàlisi del model Tuckman i definició dels 8 passos de Kotter
  • Resum del Coaching sistèmic
  • Definició de sistema i identificació de les constel·lacions sistèmiques
  • Anàlisi de les constel·lacions familiars
  • Distinció de les constel·lacions estructural

MÒDUL 2: El Líder coach

• Elaboració del perfil del bon líder
• Definició de lideratge i identificació de l'autolideratge
• Comparació dels diferents estils de lideratge segons Daniel Goleman
• Definició del líder Coach
• Descripció del lideratge situacional
• Explicació del lideratge camaleònic
• Anàlisi de les Teories motivacionals
• La piràmide de Maslow
• Les necessitats de McLelland
• Factors d'higiene de Hezberg
• Les expectatives de Vroom