Ref. 18060

MOTIVACIÓ, GESTIÓ DEL TALENT I COMUNICACIÓ

Durada: 30.00h

Data inici: 01/01/2026

Data final: 02/02/2026

Directius, comandaments i tècnics amb responsabilitats de gestió i lideratge sobre equips de treball que estiguin interessats en aprofundir en el desenvolupament de les persones a les organitzacions.

        • Establir la importància de la gestió del talent estratègic per a la competitivitat de les empreses i els seus objectius estratègics. 
        • Analitzar les necessitats individuals i organitzacionals en el desenvolupament del talent. 
        • Identificar mètodes per a l’anàlisi del talent a les organitzacions. 
        • Saber equilibrar el talent intern amb la captació de talent extern. 
        • Definir les polítiques i estratègies per a la captació, desenvolupament i fidelització del talent. 
        • Conèixer les noves tendències en captació del talent i desenvolupar la “employer branding” per a atreure’l. 
        • Analitzar i posar en valor l’impacte de la gestió de la comunicació interna a les organitzacions. 
        • Identificar àrees de millora quant a la comunicació interna de la pròpia empresa. 
        • Establir com potenciar la motivació i el compromís de les persones a l’organització. 
        • Iniciar el pla de gestió del talent de la pròpia empresa. 


. La gestió del talent dins l’estratègia organitzacional. 

  • Què és el talent. 

  • Gestió del talent en el context, cultura i estratègia empresarial. 

  • Objectius de les empreses en relació al Talent. 

  • Estratègies corporatives i Talent Management. 

  • Gestió del talent i convivència intergeneracional. 

  • Gestió del canvi i clima organitzacional. 

 

. Pla de gestió del talent: processos i eines per a la gestió. 

  • Estructura organitzativa i arquitectura competencial. 

  • Organigrama i competències clau a l’organització. 

  • Atracció del talent: 

  • Com potenciar la employer branding. 

  • Captació del talent 2.0. 

  • Procés de selecció: identificació del talent. 

  • Procés d’acollida (on boarding process). 

  • Gestió de l’acompliment: avaluació competencial. 

  • Objectiu: identificació del talent intern. 

  • Desenvolupament competencial. 

    • Plans de carrera i successió: 

    • Itineraris de promoció. 

    • Plans de carrera i successió. 

    • Plans de desenvolupament. 

    • Talent development: pla de formació, coaching i mentoring. 

    • Identificació de necessitats formatives del talent. 

    • Aplicacions del coaching i mentoring en la gestió del talent. 

    • Plans de compensació integral:  

    • Objectius dels plans de compensació integral. 

    • Aportacions per a la gestió del talent. 

    • Elements del pla de compensació integral. 

    • Comunicació del pla de gestió del talent: 

    • Difusió i comunicació interna. 

     

    . La comunicació interna a l’empresa: un element clau de gestió. 

    • La responsabilitat en la gestió i implementació de la comunicació interna. 

    • Impacte de la comunicació a les organitzacions. 

    • El pla de comunicació interna. 

    • La comunicació formal i informal. 

    • Els fluxos de la comunicació interna 

    • Eines i canals a utilitzar. 

    • Les competències comunicatives dels managers. 

     

    . Com potenciar la motivació i la fidelització del talent: 

    • Què és la motivació i els seus models explicatius. 

    • Factors de motivació intrínsecs i extrínsecs. 

    • Públics objectius i factors motivacionals. 

    • Pla de compensació integral. 

    • Elements de motivació individuals i col·lectius. 

    • La incidència del líder en la motivació dels col·laboradors. 

    • Competències del líder que incideixen en la motivació. 

    • Tècniques de motivació: feed-back, delegació... 

     

    . Disseny inicial del pla de gestió del talent: 

    • Guia i assessorament per al disseny del pla i la gestió del talent. 

    • Conclusions pràctiques. 

COMPETENCIAS CLAVE
Etiqueta lorem ipsm
Etiqueta lorem ipsm
Etiqueta lorem ipsm
Etiqueta lorem ipsm