Ref. 18071

TEAM BUILDING: CREAR EQUIPS D'ALT RENDIMENT

Durada: 15.00h

Data inici: 01/01/2026

Data final: 02/02/2026

Directius, comandaments intermedis, caps de projectes, i responsables d’equips que tinguin persones al seu càrrec ja sigui de forma jeràrquica o transversal, i en general, a tots el professionals que integren un equip de treball, independentment del seu rol, que necessitin millorar la seva eficiència, els nivells de motivació i satisfacció laboral i la productivitat en el seu entorn de treball. 

        • Conèixer en què consisteix treballar en equip i els principis clau per al seu òptim funcionament. 
        • Optimitzar el Talent de cada treballador per aconseguir un equip eficient. Saber quines tasques o responsabilitats van millor amb la persona per a maximitzar la seva contribució i aconseguir sinèrgies amb la resta de l’equip. Descobrir quin és el seu rol no funcional i el dels seus iguals per poder potenciar el seu treball dintre de l’equip per a generar una major productivitat. 
        • Adaptar i enriquir el seu estil directiu per accelerar la dinàmica de l’èxit col·lectiu. 
        • Principals tècniques de motivació. Desenvolupar les actituds i habilitats necessàries per a contribuir a la dinàmica positiva de l’equip.  
        • Crear les condicions per a la cohesió dels membre de l’equip. Valorar i aplicar correctament els aspectes vinculats a la comunicació dins l’equip i  interpersonal.  
        • Identificar i gestionar adequadament els conflictes dins dels equips per tal que siguin un factor de creixement.  Administrar millor el temps, resoldre els seus conflictes, negociar millor, entendre com planejar millores i superar moments de dificultat 


QUÈ ÉS I PER QUÈ TREBALLAR EN EQUIP. 

         Per què treballar en equip? 

Beneficis del treball en equip. 

Agrupament, grup i equip. 

Concepte de treball en equip. 

Diagnòstic del treball en equip. 

L’efecte de sinèrgia. 

 

PRINCIPIS BÀSICS DEL TREBALL EN EQUIP. 

Etapes d’evolució i rendiment d’un equip. 

Dimensió treball i dimensió humana. 

Principis bàsics del treball en equip. 

  • Estructura. 

  • Normes. 

  • Compromís. 

  • Confiança. 

  • Comunicació. 

  • Coresponsabilitat. 

- Exercicis i dinàmiques de grup. 

 

 

LA COMUNICACIÓ A L’EQUIP. 

         La gestió de la comunicació interna a l’equip. 

           Eines per a la gestió de la comunicació. 

         La comunicació informal. 

         Fluxos de la comunicació al equips. 

Habilitats de comunicació. 

 

LA COOPERACIÓ ENTRE ELS MEMBRES DE L’EQUIP. 

         Principis de cooperació. 

         La delegació horitzontal. 

         La negociació interna entre els membres de l’equip. 

         Tipologia dels membres als equips. 

         Anàlisi i tractament de cada tipologia. 

  • Exercicis i dinàmiques de grup. 

 

LA GESTIÓ DELS CONFLICTES A L’EQUIP. 

         Prevenció dels conflictes als equips. 

         Beneficis del conflicte ben gestionat. 

         Tipus de conflictes. 

         Dinàmica dels conflictes. 

         Estratègies de resolució. 

         Habilitats: comunicació assertiva i negociació. 

 

PLANS D’APLICACIÓ 

         Pla d’aplicació grupal. 

         Pla d’aplicació individual. 

COMPETENCIAS CLAVE
Etiqueta lorem ipsm
Etiqueta lorem ipsm
Etiqueta lorem ipsm
Etiqueta lorem ipsm