Àrees de formació
Ref. 18602

Project Management: Gestió de projectes

Durada: 50.00h

Data inici: 01/01/2026

Data final: 01/01/2027



  • Profundizar en el concepto de proyecto y en los factores y fases que lo componen.
  • Conocer mejor la figura del Project Management y cuáles son sus funciones.
  • Descubrir cuáles son los stakeholders internos y externos que suelen estar vinculados a un proyecto.
  • Conocer con más detalle los procesos de cada fase de planificación del proyecto, sus fases y procesos de dirección: plazos, costes y calidad.
  • Descubrir las técnicas y herramientas más usadas.
  • Profundizar en los conceptos básicos que el Project Manager necesita conocer.
  • Profundizar en la dirección de RR.HH. Riesgos y compras. Desarrollo y gestión de equipos.
  • Identificación de los riegos, saber analizarlos y realizar un plan de respuesta ante ellos.


MÒDUL 1: GESTIÓ DE PROJECTES

1.1. Introducció: què és un projecte
1.2. Fonaments bàsics
1.3. Àrees de coneixement
1.4. Terminologia
1.5. Estructura de l'organització: jeràrquiques i matricials

 MÒDUL 2: METODOLOGIA
2.1. Programes i subprogrames
2.2. Pla de projectes
2.3. Grups de processos
2.4. Fases i cicles d'un projecte
2.5. Portafolis

 MÒDUL 3: EL *PROJECT *MANAGER
3.1 Perfil professional
3.2. Aptituds
3.3. Capacitats
3.4. Funcionis

 MÒDUL 4: INICI DEL PROJECTE
4.1. Acta de constitució
4.2. Requeriments del nostre client
4.3. Expectatives
4.4. *EDT: estructura de desglossament de tasques
4.5. Lliurables
4.5 Presa de decisions

 MÒDUL 5: INTEGRACIÓ DE PROJECTES
5.1. Control integrat de canvis
5.2. Seguiment i control

 MÒDUL 6: GESTIÓ DEL TEMPS

 MÒDUL 7: COSTOS

 MÒDUL 8: QUALITAT

 MÒDUL 9: GESTIÓ DELS RECURSOS HUMANS

 MÒDUL 10: GESTIÓ DE LES COMUNICACIONS
10.1. *Stakeholders

 MÒDUL 11: *GESTION DE RISCOS

 MÒDUL 12: PLA DE COMPRES
12.1. Adquisicions i tancament de contractes

 MÒDUL 13: RESPONSABILITAT SOCIAL I PROFESSIONAL
13.1 Codi de conducta

 MÒDUL 14: LA CERTIFICACIÓ DEL *PMP EN EL MUNDO
14.1. Tipus de preguntes de l'examen de certificació: la guia *PMBOK (*Project Management Bodi *of *KnowledgeTM)
14.2. Exercicis pràctics en línia
14.3. Recursos i bibliografia

 MÒDUL 15: EINES DE GESTIÓ DE PROJECTES
15.1. Ús d'eines estructurades de gestió de projectes (*Artemis, Primavera, Microsoft *Project..) enfront d'aplicacions genèriques

 MÒDUL 16: CRITERIS D'ÈXIT
16.1. Fomentar la innovació
16.2. Vèncer resistències
16.3. Formació per al canvi
16.4. Tècniques de lliurament modernes
16.5. Impacte d'una solució en un departament tecnològic
16.6. Anàlisi de l'entorn
16.7. Metodologia *DAFO
16.8. Definir factors crítics d'èxit i indicadors clau de l'acompliment
16.9. Escenaris de negoci
16.10. Alternatives
16.11. Selecció efectiva de paquets programari
16.12. Generar ofertes competitives
16.13. Investigar proveïdors
16.14. Anàlisi per a la selecció de paquets de programari
16.15. Tipus d'estimació

 MÒDUL 17: INFORMES
MARKETING Y RELACIONES PÚBLICAS
Etiqueta lorem ipsm
Etiqueta lorem ipsm
Etiqueta lorem ipsm
Etiqueta lorem ipsm